10月10日上午，中铁科研院王引生副总经理一行对成都公司开展成本管理督导巡查暨专项调研。

会上，成都公司分九个方面汇报了公司项目成本管控情况，调研组对成都公司的项目成本管理体系机制建设、项目对外合同管控、劳务队伍选择等方面进行了调研，并就以上方面对成都公司提出了意见与建议。王引生副总经理对成都公司成本管理工作提出“全面覆盖、严格审批、动态调控、加强沟通、制定办法”的要求，还对成都公司的年度目标、资金管理、社保状况、“双清”问题、依法合规经营等方面提出了要求。